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2022年過半，在這個特殊的歷史進(jìn)程時期，圣禹本著“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，宣導(dǎo)“統(tǒng)一思想 實施戰(zhàn)略 齊心同行”的管理要求，舉行首屆“圣禹企業(yè)文化大講堂”。

圣禹董事長李習(xí)洪作為“大講堂”的首席講師，熱情生動地向員工分享了他對企業(yè)文化的理解，為全體員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)并踐行公司的核心價值觀奠定基石，規(guī)范全員行為準(zhǔn)則，提升管理層的管理水平。

董事長強(qiáng)調(diào)：“作為圣禹人，要發(fā)揮艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，本著對結(jié)果負(fù)責(zé)的處事態(tài)度，始終以客戶為中心的服務(wù)理念，為客戶提供全面貼心的服務(wù)、專業(yè)一流的方案和技術(shù)。同時在工作中，不僅要有高效合作的團(tuán)隊精神，更要積極主動承擔(dān)責(zé)任，爭取把每一件大事小事做到極致，努力踐行并發(fā)揮圣禹的企業(yè)核心價值觀，爭做更好更高更強(qiáng)的圣禹人!共同將圣禹打造成為世界級的企業(yè)!”

后期圣禹的“企業(yè)文化”落地機(jī)制主要分為三個方面：“為你喝彩”即時獎勵機(jī)制、民主生活會和圣禹文化大講堂。首先，企業(yè)要重視員工的付出與貢獻(xiàn)，對價值貢獻(xiàn)突出的員工給予即時認(rèn)可與激勵，以人性化、有溫度的管理提升員工的滿意度、歸屬感與成就感!其次，企業(yè)要結(jié)合核心問題點，組織開展“批評與自我批評”民主生活會，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不讓問題留到第二天，提高工作效率。最后，管理人員和各部門要聚焦于企業(yè)文化傳播，積極講述圣禹人的價值觀踐行故事，讓每一位員工都能感受到作為圣禹人的驕傲和自豪!

與會全員積極響應(yīng)熱情參與，通過首屆“企業(yè)文化大講堂”的分享，大家紛紛對圣禹適應(yīng)時代發(fā)展，科學(xué)制定、嚴(yán)謹(jǐn)實施的企業(yè)文化和價值觀表示認(rèn)同，也對企業(yè)未來發(fā)展有了更清晰的了解。作為一個圣禹人，大家都感到榮幸和自豪，希望能為圣禹的發(fā)展添磚加瓦，努力奮斗筑圣禹成為城市水環(huán)境綜合治理領(lǐng)域的世界級企業(yè)!